Бизнес-коучинг: Как зарабатывать больше?

Сегодня собственный бизнес - это настоящий признак успеха, поскольку мечта всей молодежи нашего времени - это работа на себя, а не "на дядю". Начинают развивать бизнес-проекты многие, а вот выдерживают конкуренцию и напряженность этой работы единицы. На самом деле руководить проектом, даже очень небольшим, не так просто, как может казаться со стороны, и когда человек сталкивается с реальными трудностями, это приводит нередко к краху. Помочь наладить собственное дело и организовать работу предприятия поможет бизнес коучинг для руководителей.

Зачем руководителям это?

Коучинг может предоставляться одновременно с услугами бизнес-консультанта. Работа направлена на достижение следующих целей:

1. Освоение управленческих навыков. Руководящий состав, включая ТОП-менеджеров, управляющих и владельцев компаний, должны сначала освоить навыки управления персоналом. Без этого невозможно создать коллектив, который будет стабильно и эффективно работать
2. Определение целей и путей их достижения. Работа в этом направлении позволит сфокусироваться на конкретных целях, а также разработать разные варианты путей и способов их достижения. Так можно принимать в итоге более эффективные решения и быстрее достигать целей
3. Оцифровка бизнеса и создание цифровых моделей. Математические и экономические прогнозы, созданные на основе электронных баз данных, позволяют заранее предсказать развитие ситуации в дальнейшем. Но создавать их непросто, и для этого нужны определенные знания, а также работа по цифровизации производства и предприятия
4. Найти необходимые ресурсы. На основе полученных при обработке данных обо всех сферах деятельности предприятия можно просчитать и оптимизировать движение ресурсов и перераспределение оных, чтобы достигать целей

Управленческий бизнес-коучинг направлен на достижение результата, и в некоторых случаях это позволяет увеличить прибыль даже в 10 раз. Об этом рассказал Денис Сергеев, автор программы по обучению управленцев современным методам ведения бизнеса и управления персоналом.